跨世纪弗洛姆幼儿园投资人吴总在2017年投资开办了所幼儿园，通过联盟跨世纪，用心复制跨世纪三大系统模式，用一年的时间走过了其他园所三年的路程，取得了突破性的成功。这种借势借力快速获得成功的喜悦和信心，让吴总毫不犹豫就将2018年4月投资开办的新幼儿园再次联盟了跨世纪。
在跨世纪总部老师的帮助下，幼儿园仅用一周时间就实现了家长排队等待报名的盛况。开园的招生盛况不仅为跨世纪弗洛姆幼儿园打响了招生的炮，更让师资团队由内而外得到蜕变，凝聚力变强。
投资人吴总更是感慨万千，她非常感恩跨世纪总部的鼎力相助，幸运自己当初的明智选择。
【山东弗洛姆教育有限公司总经理 平邑弗洛姆幼儿园投资人、园长 平邑金桥幼儿园投资人 吴洪云女士】在跨世纪年会上侃侃而谈，她以《线上线下齐发力 精准营销促招生》为主题为大家分享了针对营销促招生幼儿园设置了什么活动;活动是如何落实执行的。让我们跟随吴总的课堂一起来get营销策略吧!
一、活动设置“扣”人心
一年中园所会开展大大小小有很多活动，活动是无效还是有效，活动“收获”就是活动效果的真实考评。评价一个活动的好坏就在于活动设置有没有用心思考制定，活动主题是否紧扣人心，活动对象是否乐于参与……跨世纪弗洛姆幼儿园上至园长下至执行教师都在认真、落实策划活动，从而促使参与者乐在其中，积极参与。跨世纪弗洛姆幼儿园设置了以下四项活动：
1、砍价招生
2、课程之夜&美食广场
3、线上招生：医护人员子女免费上春季班
4、教育成果汇报，线上年会演出
好的活动就是紧扣家长的关注点，紧扣当下实事，紧扣活动目的准备各个环节：从宣传预热、活动实施、优惠政策等这都是活动设置的思考点。
二、技巧执行“巧”促进
想到和得到之间只差做到，唯有执行才是抓住机会的重要途径。
跨世纪弗洛姆幼儿园是这样做的：
1、时间技巧：在看手机的“翻看高峰期”，齐心协力做宣传，同一时间、统一文字、统一宣传，把握推流“秘诀”。
2、限制技巧：限制时间、限制人数，做“饥饿”营销。
3、人心技巧：想家长所想、思家长所思。
4、循环技巧：三年一循环，让参加过的家长没有疲惫感，没参加的家长有新鲜感。
在目标明确不变基础上的创新方法，确定后尽快执行，思考面对的问题具体要怎么做的落地抓手，各个园所要谨记“用心在哪里收获就在哪里”。
三、全园合力“献”真心
上至管理层、下至教师、再至后勤，全部参与园所各项工作。吴总认为：管理者不能只做“指挥员”，要参与其中，唯有不“脱离”一线，才能给予有效、使用的建议。
为大家分享跨世纪弗洛姆幼儿园管理三部曲：布置工作-执行工作-验收工作。每场前对照标准要求全园进行合力准备安排、布置;活动后对标职责、要求，在活动结束后逐条考核验收，从上到下全园合力“献”真心。
四、及时总结“获”经验
跨世纪弗洛姆幼儿园每一次活动结束后，都会组织全体教师开总结会，在会议上，大家分享活动优缺点，从中获得经验，每一次都比上一次更好，不断发现问题，不断改进、升级。
在跨世纪年会分享上，吴总也这样说到：“总结是为了下一次做得更好;总结是为了发现亮点与不足;总结能让我们看到我们没看到的;总结能让我们想到我们想不到的;总结能让我们有更多的创新思路;总结能让我们不断的透过考核完善团队成员的工作能力。”
吴总的分享让我们深刻的感受到要做好营销就要先了解营销是什么?营销就两个事，一个是需求，一个流量。需求解决的是人为什么要选择你的园所，选择原因是什么;流量解决的是别人是如何扩大宣传让别人知道你的园所。
从吴总的分享中，我们也可以看到：学习是开始，学以致用才是目的。因此，亲爱的老师们，快快总结经验，借助网智思维，线上线下齐发力，精准营销促招生吧!
