如何不折不扣复制跨世纪系统，做好一日流程和标准模式化管理，让幼儿园“站起来”?
如何打造一支召之即来、来之即战、战之能胜的管理梯队，让幼儿园“富起来”?
如何让幼儿园做到普惠不普通，高端高品质，让幼儿园“强起来”?
在今天的跨世纪2021年联盟英雄年会上，河南省新郑的士尼蒙特梭利幼儿园靳书阁园长倾囊相授，讲述新郑的士尼幼儿园“十年磨一剑”的高品质办园之路。
一、站起来
怎样才能站得更稳，走得更好?靳园长分享时讲到：“那就是：听话!照做!潜心复制跨世纪教育、管理、营销三大系统，一门心事按照跨世纪的要求打造高品质幼儿园，做真正的蒙特梭利教育。”
具体就是：
1.严格实施混龄教育，进行分组教学
2.坚持“通识培训”
3.严格执行《蒙特梭利幼儿一日流程》与严格落实一日流程督导工作
4.切实抓好教研
5.创设优良的家教环境
而在讲到如何抓好教研时，她重点讲到：
1、磨课、研课与实操：
联盟跨世纪9年以来，永远不变的还是中午研课，晚上过课磨课实操，一直按照王总说的把简单的事情重复做就是赢家。教具的实操作为重点研究内容，让骨干教师进行示范，包括上课的流程，教具如何正确操作，引导语如何说等等，进行反复研磨，临床式培训。同时，通过师徒结对，集体教研、相互听课，课堂观察，问题的研讨，智慧的碰撞，观点的交流，达到共同提高的目的。
2、专题研究
我们要求老师，教学过程中要时刻反省、思考、探索和解决教育教学过程中各方面存在的问题。都要做“问题”教师，都要有问题意识，善于发现问题、提出问题、研究问题、解决问题。反思的对象就是存在于我们身边，我们感到比较困惑，而又希望研究去解决的问题。当然这个“问题”也可以是对成功经验的总结思考。然后通过多种方式解决这些问题，久而久之老师就会逐渐优秀起来。
如：如何发挥金属嵌板的作用?老师们通过学习研究认为：金属嵌板的重要作用就是练习手的精细动作，为书写做准备。同时，它可以延伸到许多领域：如，视觉观察、美术创造立体空间画等等。
再如：如何培养孩子们的教室常规?如何使用语言三部分卡?如何让孩子就餐时保持餐桌的卫生?如何把科学文化教育渗透到其它领域?如何进行情景阅读?等等，都是专题研究的课题。
为了提高研究的效率，我们常常按领域由教研组长带领进行分组研究。
为了保证培训学习和教研成效，一定要做到：
一是，领导要深入
二是，制度要保证
三是，时间要固定
二、富起来
在建设高素质的教师团队的同时，建立一支由强有力的组成的高绩效的管理团队，是新郑的士尼蒙特梭利幼儿园由站起来到富起来的关键之一。
在团队打造上，她们围绕跨世纪提出的“师资队伍”管理目标：“思想 教育精专 管理卓越 能力全面 绩优高效 团结奋进 示范业内 引领同行”，打造出了特别能吃苦、特别能战斗、特别优秀的团队。
三、强起来
幼儿园改为普惠园后，她们坚守“普惠不普通”，没有降低工作标准，教学质量，而是继续坚定不移地复制跨世纪三大系统，打造更高品质。
一是强化管理保品质。以强化教学为中心，严格《一日流程》落实，充分体现“七个化”，着力培养孩子24个力，让孩子们的表现征服家长，彰显普惠不普通，以此深深感染、吸引家长。
二是主题活动炫成果。除复制总部活动外，靳园长还分享了园所创新出的很多有效活动。如平衡车大赛、诗词大会、家长课堂等。
靳园长后讲到：“的士尼幼儿园能走到今天，有如此成绩，源于联盟跨世纪，复制跨世纪，从而实现幼儿园从站起来、富起来到强起来。感恩还是感恩，我们永远感恩跨世纪，复制还是复制，把简单的事情重复做，把重复的事情用心做，没有什么捷径，还是把简单的事情重复做，把重复的事情深度做，高品质就是这样炼成的。”
像新郑的士尼幼儿园这样紧随总部联盟服务的园所，普遍生源爆满，排队入园等待、甚至无奈超额的案例越来越多，这些“驭势者赢”的投资人和园长，在享受着“幸福的烦恼”，在幼教寒冬之中逆流而上，响彻着高品质教育成果的美妙凯歌，创造了“高端高品质，普惠不普通”的神话故事。
如果您也想象她们一样，跟紧跨世纪不掉队，让联盟服务系统的智慧精华成为你持续获得财富和成功的智慧，这才是你走正确道路、用科学方法的智慧体现。
