高品质的幼儿园必须要有一支高素养的幼教团队。幼儿教师的专业度决定了教学效果与成果的高度。有了优秀的老师，才会有优秀的孩子，那如何才能培养一批高素质的教师队伍呢?今天我们就以跨世纪联盟园——费县跨世纪幼儿园为实例，为您分享他们园所的成功做法。
为了带给孩子更精准的教育，费县跨世纪幼儿园每年都会分批次的派老师到跨世纪总部进行全程、中高级的培训。开园至今，总部的期期培训他们都会派老师去参加，初级、中级、感统亲子等培训已累计达到100多人次。有多名老师先后获得优秀学员，优秀团队等荣誉称号。每次参加培训的老师出发前，园长都会与老师们进行一对一的交流与沟通，并举办欢送会，让参加培训的老师感到非常荣幸并格外珍惜外出学习的机会。在培训现场处处有老师们积极认真、主动和专家老师互动的身影。
学习中认真记录笔记，晚上回到住处来不及和家人通个电话，来不及问候家里的孩子，就进行集合研讨利用一切东西进行实际操作，并对当天所学知识进行总结整理直至每晚深夜，这种好学的精神每次都鼓舞着家里的每位老师。培训结束后，把所学的知识带到幼儿园，进行转培内训，不仅把所学知识熟练巩固，而且让在园的老师同样有了更多的学习提升机会。对老师们来说又是一次成长蜕变。
费县跨世纪幼儿园在师资队伍上秉承着“思想，教育精专，管理卓越，能力全面，引领同行”的目标;在业务上，我们周周有学习，月月有pk。老师每天都在学习、教研pk。每月课程设计，每周课程细化，每日备课。午例会的抽课、讲课、评课、已是幼儿园的常态。
1、早例会，对一天的工作进行安排，分享励志故事，老师们结合工作谈感受。
2、每周一教研本周教学计划，为带给孩子更精准的教学。
3、每周二午例会老师们抽课、过课。
4、每周三晚雷打不动的全园教具PK，教研组长根据PK结果进行打分点评。
5、每周四组织老师学习网站，全园看教学视频。
6、每周五晚例会:读书分享会《托起明天的太阳》及有关励志故事，教育书籍等。然后进行互动讨论，写心得体会并与自己的工作相结合。
7、每周六进行一周的工作总结分享。
8、每月进行理论考试。
在园内实行“师傅带徒弟”的学习方式，由老教师带领新教师进行蒙氏理论学习以及五大领域教具的操作，同时为了新教师的快速成长，老教师向新教师传授带班经验等，定期对“徒弟”进行考核。这不仅能让新老师快速成长，而且让全体老师充分发挥比、学、赶、帮、超的精神，经过不断提升、不断超越、自我历练，让专业成为内涵，让成长成为一种习惯。
管理是一门艺术，幼儿园管理不容忽视教师的使命感和价值观培养，团队所营造的“家文化”便是要让员工懂得爱与合作，责任与承担，这是跨世纪总部团队带给他们的启发。为了更好地提升自我，发掘自身潜力，打造高效团队，他们经常组织老师春游踏青，户外拓展，篝火晚会等等，收获更多的感恩、感动和信任，激发生命中至诚至善至美的爱。
成功没有捷径，与强者为伍，站在巨人的肩膀，才能成为强者!携手跨世纪，做高品质幼儿园。费县跨世纪教师团队的优秀，是紧跟跨世纪步伐、严格复制跨世纪三大系统的结果。如果您也想像他一样，快快走进跨世纪吧。让我们共同托起明天的太阳，一起走向更加灿烂辉煌的明天!
