园长是幼儿园管理工作的中心角色，办好一所幼儿园的关键也在园长。做好幼儿园园长关键在管理，是否能通过管理，让幼儿园教师队伍稳定、专业；能否让幼儿园的保教质量层层上升，能否面对激烈的竞争形势做好园务事物的处理均体现着一个园长的能力和素质高低。
幼儿园联盟品牌跨世纪教育常说，本领是在承担中成长的，是在用心的做种发展起来的。我们可敬可爱的王园长就是Zui好的例子。王园长在驻马店市直幼儿园的财务岗位一干就是38年，从不懂教学和管理。到了近花甲之年是要安享天伦之乐的，再一次陪朋友到跨世纪学习中，感受到了民办幼儿园的活力和美好前景，更看到民办幼儿园的高端定位，发展方向和未来趋势，跨世纪的教育理念及联盟后的服务与支持时，激动万分的说：“如果我有所幼儿园，我现在就选择与跨世纪合作”。园本是一句自言自语，但朋友曹总当即回应说：“我投资，你来当园长吧”。就这样一拍即合，曹总现场签约与跨世纪合作，幼儿园联盟跨世纪，王园长偶然中也是必然的出任园长。现在是全园老师孩子、家长心中名副其实的“园长妈妈”。特质呈现在：
1、会学习
王园长常说，幼儿园联盟跨世纪后，没有任何管理经验没关系，跨世纪网站工具栏园长管理栏的管理细则直接学习、直接用就行了，不懂蒙氏教育理论知识在跨世纪网站工作栏培训栏目内有李淑英教授讲的理论视频，认真学几遍就能与家长沟通了。就这样，王园长带着我们学跨世纪后续服务网站、学理论、做教研、做延伸教具，达到了痴迷的状态。园长常说，38年在公办幼儿园就不怎么学习过，在这短短的几个月里好像一下子给补过来了。学习就是越学越想学，越学越感到要学习的东西太多了，通过持续不断的学习跨世纪网站，自身感到各方面都有了质的进步，管理方面顺风顺水。
2、会管理
幼儿园联盟跨世纪后，幼儿园按照总部提供的管理体系管理幼儿园。王园长对我们很少批评，都是给我们示范、指导、激励、引领，把跨世纪管理的三距离四方法用到一日流程中。又一次，检查卫生我们做的不是很好，王园长就说：“姑娘们，来，看，咱们今后这样做，我先来示范一下……”，随即王园长就用实干为我们示范了方法。无论我们遇到什么问题，都能听到王园长爽朗明心的笑声。王园长说，跨世纪教会她管人管思想、管成长，因为管人的核心是改变做事的态度，改变做事的方法，不是指责，而是成长。管事管的是制度和艺术，就要改变不合理的做法，通过模式，让老师人人都会做，人人都能做好。就这样，幼儿园有一种紧凑而舒适的管理氛围。在跨世纪对人、对事的管理中，我们也完全复制，班级经营管理的成果，更是满满。
3、会经营
幼儿园联盟跨世纪后，幼儿园按照总部提供的营销系统中的自媒体营销进行微信招生。王园长在开园之初，带着我们做了一个微信，复制总部XX地区空降一所幼儿园的宣传，幼儿园还没有完全建好，就赢得了100余位家长预约参观。配合跨世纪营销系统，自然我们的生源很好，但每次活动，我们王园长都身体力行带着我们一起做活动。晚上，王园长为我们买水、提衣服、带头做宣传，跟我么你一起拍抖音……王园长就成了园里老师们的精神领袖。我们每学期满园，在跨世纪的系统下，我们开了一所有一所分园，批老师都成了各分园的骨干和管理者。个个园所生源爆满，口碑超赞。
做一名合格、优秀的园长，不仅要做，更要有好的平台，孩子、老师是这样，园长也是这样。其次园长要有专业能力、人格魅力。就要依靠一个定制的学习渠道快速学习，跨世纪后续服务就是这样。其次管理艺术我们完全复制了跨世纪的选育用留、三距离四方法、管人管事的管理模式，并有可复制的模式和流程，老师成长了、生源爆满了、家长口碑爆棚了，我觉着这是一名园长优秀合格的Zui好呈现，幼儿园联盟跨世纪使毫无经验的园长快速上手，轻松经营幼儿园，幼儿园联盟跨世纪是正确的选择。
