今天，还有很多园长未从《中共中央 国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》出台中走出来。从目前来开，公办+民办普惠与营利性园所8：2比例关系不会有动摇，只是各地政府落实的策略稍有不同。以郑州市为例，每个区的进度也均不相同。跨世纪在新郑、龙湖的联盟园均被纳入的普惠行列，从高端到普惠，怎么生存？
当地政府给出的策略不是一刀切，普惠的收费是一个区间，在区间收费中，应该是多少，有着明确的项目。以跨世纪联盟园新郑D士尼幼儿园为例，为积极响应政策，从原有平均2680元/月的收费调整至1980元/月的保教费。另外餐费可以结合当地标准进行收取。但这中间的生源却从原来的400多迅速增加到500多，连幼儿园多媒体室都结合标准改造成了超级大教室。
十三届全国人大二次会议，李克强总理在政府工作报告中明确指出：多渠道扩大学前教育供给，无论是公办还是民办幼儿园，只要符合安全标准，收费合理，家长放心，政府都要支持。符合安全标准、收费合理都不难理解，关键是家长放心，家长放心直接相关的就是品质，就是教育的品质、师资团队的素养、教育的成果。D士尼幼儿园投资人刘总因是外行踏入幼教，知道想要做好，前面会有无数的问题摆在面前，的途径就是联盟品牌，借助品牌和系统迅速发展。全国品牌对比后，刘总坚定了要做蒙特梭利教育的理念，忌排查各个蒙特梭利教育机构，选择跨世纪合作。联盟后，刘总的幼儿园一个月的是收费是当地幼儿园一个学期的收费，这样能行吗？随着总部专家对教师团队的培训、入驻，一周招生120人。通过扎实复制总部教育、管理、营销三大系统，教育成果得到了家长的认可，三个学期全园幼儿园500多名，教育口碑美名远播。但随着城市规划，幼儿园不得不迁新址。但家长为了接受优质的蒙特梭利教育，除毕业生外，无一人流失。搬入新址后，幼儿园又面临着普惠政策的调整，就这样，幼儿园从高端变为“普惠”，但“品质”从未减少半分，反而按照总部关系系统，不断加强。
普惠不普通，是普惠幼儿园的生存之道，只有品质，才是支撑生存的砝码，也会有品质才是赢得生源、留住生源的途径。这才是用实际行动践行总理的指导而获得的机遇。虽然投资一个品牌，用了一部分资金，但这部分是投资而不是消费。这个投资会给您带来翻倍的回报才是投资人追求的。高端园自然也是这个道理。所以，不一样的品质、不一样的教育理念、不一样的师资、不一样的教育成果是每个一个投资人、园长要关注的。就算您做的是普惠园，我依旧推荐跨世纪蒙特梭利教育。
