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“一分价钱一分货”是商业的基本逻辑，甚至很多时候，一分货的成本只有一厘钱。联盟费低看似你找到了实惠，实则背后隐藏的是：价值低、回报低、服务品质低、风险免疫力低。

根本一点，其实就是跨世纪真正理解、掌握了蒙氏教育的精髓要义，真正将蒙氏教育理念进行了中国本土化的落地，有成熟、完善、系统的理论体系、操作体系和产品体系。

经营高品质幼儿园是一个长期工程，借助一套成功的成熟系统，就是为自己幼儿园买了份“保单”，能让投资人遏制风险，规避自我探索可能存在的风险和弯路，减少损失，更加省心、省事、省钱。

为什么跨世纪有这么多家联盟幼儿园（1000多家），但服务却很好呢？

虽然人们常说：“坚持到底，就是胜利”，但这个胜利是指建立在方向正确上的结果，而非一味盲目坚持！

蒙特梭利教育距今已有110多年的历史，其教育的科学性和先进性经历了一个世纪的检验，是名副其实的百年“金字招牌”，被称之为“日不落的教育”。

教育的厚度需要历史的沉淀，跨世纪专注蒙氏教育本土化研究30年，建立了一套非常成熟、完善的蒙氏教育中国化操作体系，在中国幼教界独一无二，帮助全国1000多家联盟园所成功开班了数万个蒙氏班，培训专业蒙氏教师超过十万名，并使上百万名的孩子通过蒙氏教育从优秀走向卓越。

从专业的角度来看，如果明年开园，至少提前一年进入开园启动的备战期。因为启动招生的效果取决于启动前的充分准备，新园招生不是即食性快餐，需要有一个厚积薄发的过程，准备越充分，成绩越骄傲！

小区配套园所面临的危机，不仅是民办普惠大军内部的“三源”争夺厮杀，更刺激的还要面对公办园霸道吞噬“三源”的强大威压，毫无竞争优势可言，“生源、财源、师源 ”将会严重倾斜，一边倒向公办普惠幼儿园，民办普惠与公办普惠之间存在着不可逾越的巨大落差！

成功既然有规律，失败也不是偶然！因为实力欠佳，所以物以类聚、人以群分，按照自身实力向联盟费低的品牌画等号。这样说虽然让有些对号入座的投资人感到不舒服，但这实实在在是所有联盟失败的共性特点

在今天的社会里，你拼力、尽力地去做好自己，其实不如学会借力来得快。站在风口上的猪也能飞上天，这就是借力。努力不如借力，抓住身边的这三种力，让自己少走弯路，就是借力的大智慧。

疫情，一直让许多想联盟品牌的幼儿园园长犹豫不决，大家普遍都说：“等疫情结束再联盟，是不是更好？”殊不知，“等”是世界上大的成本！一个“等”字，害了多少人，误了多少事？多少一事无成、失败遗憾都是因为这个“等”字！感情等久了会变凉，机遇等久了会消失，健康等久了会生病，父母等久了会老去……生命来来往往，来日从来都不方长。