一说幼儿园提费，很多人想提不敢提，大的原因是怕失败。敢于吃螃蟹的人，常会选择品牌合作，大多这样做的人是希望通过品牌加持，既增加名气，更能带来真正的品质提升，切实让孩子受益、家长受益。如果做不到这一点，品牌合作的价值不但没有，更无法实现提费一说。因此，选品牌更要好找准核心、看好服务，稳健实现提费。
1、找准核心
一个幼儿园的核心竞争力，一定是教育。好的教育也要通过好的系统好的后续服务，才能真正在联盟机构落地。因此，提费选品牌，要看教育理念、看教育成果、看后续服务。
甘肃爱弥儿幼儿园是当地幼教领头人，运营实践蒙特梭利教育10年，在当地生源规模大，口碑Zui好，幼儿园特色是蒙特梭利教育。凡是家长早教理念的、重视教育的、经济条件好些的等家庭，都会把孩子送进去。但谁也没有想到这样一所响当当的幼儿园竟然也联盟了品牌。后来了解到，虽然在外人看来，张园长的园所很好，但张园长自己知道，只有不断的学习、不断的进步，教育成果真的不一样了，这种优势才能保持。为此，他带着老师经常去各地参加蒙特梭利各种教育培训。之前也看过品牌，但经过深入了解后，并没有看到核心竞争力。直到一次参加亚洲幼教年会，走进高级蒙氏数学培训，被教育深度所折服。走进直营园参观，同样是蒙氏幼儿园，看到班级里的孩子的品质、习惯、能力，被震撼的哑口无言。那时，张园长就问自己，这么好的教育，我为什么不带能给孩子，就这样幼儿园合作品牌，升级提费。老师们工作热情高涨、赛课、磨课，在费用全部提升的情况下，一周下来500多人的报名。这所幼儿园2个学期下来，规模扩大到1000人。教育成果、口碑很好，现在入园名额都需要提前一学期预定，着实成为当地的高端民办园。
2、看好服务
服务是品牌帮助园所做强做大的基础，没有服务，吹嘘再好，终将是水中月、镜中花。因此，看服务首先看教研、教学方面，有没有老师们可以参考上课的课程体系，如每天上的课、有没有教师可以提升教师教研能力的教研体系。如小班孩子如何掌握数概念，中班孩子如何理解合成与分解、大班孩子如何理解数的逻辑关系等，紧紧围绕老师如何把游戏活动、课程上好。其次看营销，有没有完善的快速招生系统，有没有常规家园共育和成果展示系统。包含园内成果展示、园外成果展示等多种形式。第三看管理，有无标准模式化的管理模式、制度体系、岗位职责，如全园实用制度、千园各岗位说明书等，既可以提高做事的效率，同时可以让管理者省心省事。因此，看教育、看管理、看营销这三点是看服务的要点。
张园长10多年的老幼儿园联盟品牌，确实提高了收费、生源也翻倍了，以张园长的睿智，看品牌必定有一手套路。如果你也在找品牌，不妨借鉴一下。如果您已经找的差不多了，为避免走弯路，也可以将品牌的各项实质服务和张园长选择的联盟跨世纪做一下对比，选不选择其实已经不重要，重要的是找到了名副其实的品牌，真正有助于园所发展的同时，切实通过品质能够提高费用。
