一所高品质幼儿园的管理总会牵动无数园长的心，2017年12月7日，郑州大学《人力资源管理》课程主讲教授周磊在跨世纪年会上对管理进行了深入的分析。周磊教授生动幽默的分享、学者思维的逻辑、以管理为本的理念为现场的幼教人带来了震撼，更带去了对管理的深一步思考。现场的热烈回应不禁使得许多的联盟园代表回想起来跨世纪在人力资源管理上的成就。
谈到跨世纪在人力资源管理上的成就，概括起来也就是“选、育、用、留”四字真言。
首先，在选人方面。跨世纪建立有详细的人才招聘系统，是联盟园所共享的资源，并有效帮助联盟园在组织上迈出了稳健的步。选人标准：选人不求优秀，但求合适，不拘一格选人才；选对人才是倍增幼儿园竞争力的开始。
其次，在育人方面。既讲培训，又讲教育，自古以来就有“善政不如善教”之说，再好的管理手段也不如思想教育。既讲沟通，又讲灌输，沟通是指双方交换意见,灌输是有意识宣传幼儿园的世界观、人生观、价值观。既讲心理，又讲思想，不讲思想，一味追求心理层面的东西，只能是舍本求末。既讲价值观，又讲世界观、人生观，一个人接受什么价值观，主要是由人生观决定，而人生观又受世界观的影响。加强幼儿园文化建设就要讲价值观，若只讲价值观不讲世界观，不讲人生观那是不够的。既讲表扬，又讲批评,只表扬，不批评，先进思想文化就不可能得到表扬，歪风邪气也得不到有效抑制。跨世纪每月都会就诚信问题进行一次对照检查，相互之间开展批评与自我批评，思想教育的效果有点类似中医，它是治本的，故需要较长时间，要锲而不舍、坚持以恒，打好“持久战”。
再其次，在用人方面。跨世纪遵循“德才兼备破格使用,有才无德限制使用,有德无才培养使用，无德无才坚决不用”的原则，用人之长，避人之短。
后，在留人方面。一、内训常态化：培养员工的速度快于流动的速度。二、精神聚众法：树立典型学习榜样，正气引领士气。三、用事实说话：用发生在身边的事例，动之于情，晓之于理，引领思想。四、寓工作于快乐：丰富多彩的职工文化活动。
跨世纪的“选、育、用、留”四字真言与周磊教授的人力资源管理理念相辅相成，既能够帮助管理者做好管理，又能够具体到幼儿园的人事安排。让我们一起乘上蒙特梭利教育这列快车，载上中国的孩子迈入新时代吧！
