2020年3月4日跨世纪“园长特训营”线上直播培训课堂正式开讲，全国各地幼儿园园长如约而至。【香港跨世纪教育集团专家讲师团讲师 香港跨世纪教育集团教育事业部总经理兼跨世纪直营园园长 陈媛】讲解了《优秀团队是可以这样炼成的》，此次线上直播课堂旨在进一步提升幼儿园园长的管理技能，教其打造幼教行业优秀团队。
下面由小鹿带您走进直播现场，聆听陈媛园长的精彩分享!(部分内容)
园长管理
管理的重点：管人、管事;管人的重点:管思想、管成长;管事的重点:制度、执行力。管理是科学，展现在制度上;管理是艺术，展现在幼儿园文化上。管理好了非常快乐，管理不好烦恼不断。幼儿园管理好则顺，管理差则乱，管理决定胜败，管理创造效益。
园长团队目标
直播中，陈园长提到：进入跨世纪的天，就要确立职业目标，这是引领老师前行的指路灯塔，是放大格局、提高职业情怀的方向标。有了职业目标，就会具有使命感、责任心，工作就会无怨无悔，就不会为自己的得失计较。做事有胆有识，处处勇于承担，是团队中贡献值标兵。
在这里，陈园长为大家分享了跨世纪教师职业目标，请和小鹿一起来看一看吧。
一、新老师阶段目标的学习标杆就是班级主任。而蒙氏教育是“师传制”，必须明确谁带谁。
二、班主任的学习标杆就是园长。
三、以园长为例，首先做好师德示范
在幼儿园里，领导需以身示范、以身作则。园长作为“关键人物”，表率作用发挥得好不好，直接影响着团队的凝聚力强不强，战斗力高不高的大问题
园长自身建设
一名优秀的管理者首先是一个自律高手，践行制度和文化没有例外。想让老师做到的首先自己得先做到，人是会被影响的。因此园长自律的影响力很大，园长心中要有：我是一切根源，我改变老师才会改变;如果有问题，不是老师做的不好，而是我身体力行做的不够的意识。
参加直播培训的各位园长学习热情高涨，如同海绵一样汲取各种知识，并且亲身记录陈园长语录。通过培训，园长们对“团队建设”有了全面的了解，也深入领会和准确把握幼儿园工作管理。
现在是过去的积累，未来是基于现在的改变。园长的人格魅力和专业是园所的定海神针。
小鹿相信，在跨世纪这个大家庭，会有越来越多优秀的园长与老师，大家将共同努力，履行我们的使命“提高中华民族基础素质”让亿万中国孩子受益。
