总结，一到年终，似乎成了各行各业的一种仪式。对于幼儿园，我们的总结仪式，更有仪式感的意义。目的是总结幼儿园一年的成绩、排查不足、完备措施，开启新一年征程。我园严格复制集团公司总部对全国近千家联盟幼儿园的流程指导、模板要求，以及思想引导，结合园所实际情况，于2018年2月3日上午，全体行政人员在会议室举行幼儿园年度总结述职大会。董事长、史园长、黄园长、董园长和育儿顾问王老师及各处室主任、各级段长共19人参会。大会共分为两个议程，个议程是中层及以上干部进行述职。二是各位园长对园所中层人员进行点评、园长对副园长述职进行点评。
按照会议议程，各级领导依次进行了述职报告，每一个述职人员都结合自己的工作，总结了17年管辖范围内的各项工作成绩进行了公示，数字化的结果，让大家一目了然;有效措施为来年的工作提供了基本的参考;不足及改进措施，提示我们18年重点工作中需要完善的项目。在幼儿园18年的计划中，让每一位中层员工清晰幼儿园发展规划，这是一个美好的愿景，同时各个项目的量化指标也让我们感受呆了肩上沉甸甸的担子;幼儿各项工作执行措施的分享，让大家对18年各项工作保质保量、超额完成的信念倍增。通过副园长们对各级别中层干部的点评指导，又带给我们新的启发，让中层一线工作思路更加清晰;园长给予副园长的点评，让我们看到了榜样的力量，园长们都在用实干、高标准要求向所有中层做着示范。
在总部的引领下，通过幼儿园年终总结，不但明晰了工作思路，而且一种思想的统一、作风的宣扬、担当的承诺!班子之间相互找短板、找问题、说措施，让我们成为一个不逃避、不推诿、积极主动、实干型的团队!2018，跨世纪海天幼儿园必将严格按照总部对全国联盟园的要求，高标准要求自己，扎实做好教育教学、管理、营销，一切用成果说话，领跑中国幼教!
