在早教及幼儿园行业当中，联盟早已不是新鲜词了。如果选择对了高端幼儿园联盟品牌，可以加快幼儿园发展的步伐，在保障教育的基础上，帮助园所快速赢得家长的认可，建立口碑。
全面复制系统，开展园所工作
跨世纪的所有联盟园都有一个共同的特点，以跨世纪的三大系统——教育、管理和营销为准，开展园所的工作。以园所的教育、教学为例，联盟园会按照跨世纪的系统开展教学、教研活动。
1）开学前，园长主持召开幼儿园全体教师的开学工作会议，讨论并整理出上学期教学工作中的亮点和不足。
2）在开学前一周，全体教师开展教学集中培训，可以按照教师任教时间分成老教师和新教师两组，分别学习不同程度的内容。
3）学习一日流程中的《蒙氏班上课流程》《一日作息表》《班级教师职责》，反思自己工作当中所遇到的问题，并组织教师学习。
4）课程安排上，根据园所的情况，选择性借鉴跨世纪的教学资源，为各年龄班制定一周课程安排表。
5）按照跨世纪教学系统，开展周一分享活动，并且根据已有的经验，开展研讨会议，改善园所的分享活动。
6）教学进度上，组织老师学习和研讨，教学内容展示、组长之间PK教学内容、教具PK，改个别抽查为全体考察，增强教师学习积极性。同时，组织观摩课和评课活动，规范教学流程，保证上课质量。
上述内容是联盟园学习跨世纪教育的一部分，另外还有管理系统和营销系统。这三大系统相互配合，教育是根，管理是干，营销是实，三者相互配合，形成合力，节约幼儿园独立摸索的时间，集中优势资源快速成长蜕变成为高端幼儿园。
高端幼儿园经营如何才能省心省力？就看园长选择哪种经营系统了。
