2017年，线上直播大量兴起、人工智能颠覆传统、支付系统更新换代、出行方式日新月异，在这样的浪潮冲击下，民办幼儿园该如何进行管理呢?11月17日，香港跨世纪教育集团讲师团讲师陈媛，在总部开展了面向全国联盟园“如何做一名优秀的管理者”的主题分享。
直播期间，首先，陈老师对管理的定义进行了阐述。她说：“管理是什么?简言之是管人、管事。管人的重点是管思想、管成长、管事的重点是建制度、抓执行。管思想要靠企业文化和深入细致的思想工作，对员工在生活上给予一定的关心，在经济上给予合理的待遇等。管成长要根据每个员工的特质，从员工天上班就要为其量身定做成长方案，制定两条成长线，一条专业职称成长线、一条行政职务成长线，每年进行一次评估和调整，明确学习内容和工作要求是关键。”
联盟园管理者分享
之后在管人方面，陈老师从四个方面对幼儿园管理进行了讲解。
1、重视教师团队的成长
比尔·盖茨说过：“培养了一支精英团队是我大的成功”可见，培养团队的成长事关企业的命运。现在是人才经济，人才在企业里起着决定性的作用，对于管理者，培养人是重要的任务。会不会培养人，决定着管理者的成功与失败。作为管理者，怎样教育人、培养人?员工的思想始终要与管理者思想一致，管理者教育员工有两种有效的形式：A.开会培训 B.谈心指导。通过这些形式来调动大家的积极性，进行内部培训要见缝插针、化整为零。
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2、重视领导团队成长
“引领、示范、指导、激励”，我们要随时随地使用这八个字，是管理者必备的能力，是管理者的高境界。一般来讲，工作中大家在示范和指导上会做得多一些，而激励做的不够，其实，在这八个字中，“引领”包含了“激励”，“引领”就是指向目标，有目标才有积极性，才有工作动力。跨世纪在工作中实施轮岗制，人都会产生厌倦感，因此，轮岗的目的就是适时为员工调整新的工作环境，不断激发老师们的工作积极性和潜能。
3、管安全
每个人都知道安全重要，尤其是孩子的安全更重要，跨世纪安全教育方面做到了年年讲、月月讲、周周讲，并制定有“安全日”全面彻底安全检查，采取措施进行整改。跨世纪把安全课融入了教学中，在蒙氏教育“五大领域”的日常生活领域和科学文化领域都有一些安全课陈，比如防伤害、防拐骗、防火、防地震、防触电、利器使用、重物使用、正确使用户外游乐设施、正确使用危险品、饮食安全、门卫安全等，让孩子从小增强安全意识，养成自我保护，防止意外事故发生。
4、谈团结
团结是大家极为熟悉的一个词，团结对于国家、幼儿园的重要性也尽人皆知。怎样实现团结，许多管理者就不那么清楚了。我们首先要明确团结的基础是什么。幼儿园老师来自四面八方，性格各异，能力不同，大家必须团结在跨世纪的旗帜下，顾全大局，不能因小性格、小情绪影响部门的团结，更不能搞自由主义，搞小团结、搞小动作。其次，实现团结的方法是求大同、存小异，这个大同就是维护幼儿园的根本利益，具体是坚决执行幼儿园的各项规章制度，存小异就是每个人都有表达自己意见的权利，也尊重个性表现。另外，团结的一个重要条件是，各班级一定要有一个坚强的领导核心，大家要无条件的团结在这个核心周围，保持思想一致、行动一致，团结是力量，团结是铁，团结一致才能得胜利。
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随之在管事方面，陈老师强调制度建设是管理的核心，在幼儿园小到各班级制度(班规)，大到幼儿园制度(园规)的建立,都要有系统性，“面面俱到”，简单明了，便于执行，而且要不断完善升级。制度建设的原则，一是有用(合理性)，二是可用(可行性)，三是完整(系统性)。制度不是一朝一夕建立起来的，而是由曾经出现过的问题、因需要解决具体问题而产生的。重点有几个，一是人才使用(岗位职责、工资分配)，二是工作制度，三是营销制度等，甚至还要有危机处理制度。陈老师的讲解生动形象，全国联盟园的管理人员听完制度建设后纷纷发弹幕与陈老师互动，直播间人气不断飙升。
后，陈老师在结尾处分享了自己在管理幼儿园使得一些心得体会，希望联盟园的园长们能够真正成为优秀的管理者。
一次线上直播，跨世纪总部给全国的联盟园带去了管理“真经”。在跨世纪的引领下，全国900多家的联盟园早已走上了高品质幼儿园发展之路。陈老师的YY直播用专业的管理方法讲述了管理者在管人、管事方面需要注意的方面，当然这仅仅是跨世纪管理系统的一部分，并不能完整的代表跨世纪管理系统。如果你的幼儿园存在管理上的问题，就赶快联盟跨世纪吧!联盟跨世纪后，你不仅可以通过线上学习管理，而且在线下还能享受全方位立体化的服务。跨世纪让中国没有难办的幼儿园!
