现在许多的幼儿园,老师的数量都快赶上孩子的数量了。园长们花费大代价聘请来许多在他们看来优秀的老师,却并没有打造出想要的优秀团队。面对这一情况园长们不由心生气馁,为了帮助园长解决这一困惑,香港跨世纪教育集团对联盟园讲述了打造优秀团队的五个基本要素。在这里小编分享给各位园长投资人,以便你们在以后打造优秀团队上有所帮助。
1、沟通
相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。幼儿园的工作大都繁琐,如果老师们有什么问题不及时沟通,就会埋在心里产生误会,从而影响优秀团队的打造。
2、信任
老师、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。打破猜疑的方式除了信任还有及时的沟通,这样就会在很大程度上避免出现坏的后果了。
3、、慎重
幼儿园招聘来那么多在园长看来“优秀的老师”,难免不产生摩擦。当老师之间产生摩擦就会短暂的被怒火冲破头脑,做出不理智的事。幼儿园的团队自然而然就变得有了间隙,更别说打造优秀团队了。
4、换位
“己所不欲,也勿施于人”。凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想。这样,你会更好地理解同事、员工。幼儿园的老师来自不同的背景难免对教育的理解不同,当在教学中遇到不同时,就需要换位思考,这样就能找到共通点了。
5、快乐
工作之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做,那么这个团队一定是幸福的。幼儿园老师本来就是阳光下神圣的职业,开开心心不仅对自己的心态有调节,对孩子的成长也有很好的帮助。
以上打造优秀团队的五个基本要素,园长和投资人都可以在自己的园所试一下,如果早就尝试过,但还是没有效果,那小编就要邀请各位前来跨世纪了。你们可以问问跨世纪的直营园是如何把这五点都做到的,顺便也来看看这个跨世纪这支优秀的团队,为你幼儿园的老师找个榜样。
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