幼儿园怎样招到好老师

       随着幼儿园开学以来，相信很多园长都陷入焦虑中了，因为马上到毕业季，一大批幼师面临毕业实习的阶段。很快就到了幼儿园招聘的黄金季节。然而对于很多幼儿园园长来说，究竟应该在招聘的时候注意哪些方面，建立怎样的标准，才能从众多毕业生中选出适合自己园所的人才呢？怎样招聘，才能招到优秀的幼儿园老师？

一、招聘老师条件。

1、学前教育专科以上毕业，专业知识丰富且有一定的教学管理经验(学历标准可以灵活掌握)；

2、有良好的沟通能力、组织能力和应变能力；

3、年龄22岁左右，身体健康，充满活力，有热情与智谋(年龄标准可以灵活掌握)

二、招聘老师的途径。

1、网上招聘；在有影响的大型人才网站上发布招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人才简历，经过筛选，由人事负责人约见与聘用；

2、现场招聘：派人参加各种人才招聘会，到招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人员简历，经过筛选，由人事负责人约见与聘用；

3、现有老师推介；

4、其它途径：如报刊、电视等发布招聘信息等。

三、招聘流程。

       可以先通过电话与求职人员取得联系，要求求职人员先将个人简历、学历证书等资料传真或邮寄至幼儿园。由负责人对收到的求职资料进行筛选，确定可面试的人选，通知对方来面试，约定时间、地点。

       求职人员到面试地点与负责人见面之后，先要填一份招聘登记表，然后进行面谈，了解其有关以前的学习工作情况，再对她进行专业知识和技能的考评，综合评定其素质与能力，初步选定并上报批准。

      幼儿园想要招到好老师，以下几点也要考虑到，园长要多方面选择人才。

1、资质比经验更重要，资质很难培养；

2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等，要系统测评；

3、面试核心是通过故事看到背后的资质，核心是如何挖掘，而不是考问；

4、没有不好的，只有不合适的；

5、用人用长处，面试重在挖掘特质，而不是放大缺点。

       幼师招聘的关键除了要看学历外，还要看个人素质和规划，培养一个优秀的幼师不容易，如果碰到那些愿意在幼师路上越走越远的人，请千万珍惜啊！当然，对于刚加入幼儿园的新老师，需进行系统培训方可上岗。