近参加各类幼教会议中，听园长们抱怨多的是园老师不好管、不好带、学历低、能力不够、还不爱学习，一边是孩子、家长、工作量、压力大……也有为此转让幼儿园的。跨世纪联盟园的园长就接手了这样一所幼儿园，大家都在观望职业倦怠严重的这个园，新园长怎么解决，下面给大家分享这所幼儿园的改变经历。
成都市启明星幼稚园开园三年了，像一个人的生命线一样，0—3岁蹒跚学步，经过三年的发展，已初具规模，有了一定的社会度。但是，由于前期幼儿园的各个环节的管理和要求不够标准和规范，出现了管理上非常棘手的困扰和问题。为突出的就是教师职业倦怠，zui初的新鲜感、工作热情在琐碎的幼儿园工作中被消磨殆尽，工作变得马虎拖沓，甚至消极敷衍，很难体会职业荣誉感和幸福感。并因此导致家长口碑不良、生源不满等现象严重。苟园长接手后，步竟然选择联盟品牌。一开始，我们这些圈里的园长持观望态度。12月18日跨世纪总怒专家入驻，联盟启动全面展开。他们开展了系列团建工作，让老师们谈教育理想、谈职业规划、谈学习目标、谈个人工作承担……在这一周中，由总部专家团队手把手带着他们邀请家长进班观摩体验，生源在增加，新的教师团队面貌在展现，竟然几天时间，老师们发生了很大的变化。幼儿园王老师工作多年，一天一天琐碎的事务消耗了她的耐心和热情，“不干的”念头在疯长。一个启动周期下来，哭着说，我要在幼儿园干出个样子！我要给孩子Zui好的教育！ 
一所生源不断流失的幼儿园，借助这次启动，在学费上涨的情况下，不但留住了现在的所有家长，还从外面找来2个班的新生。老师从原来的职业倦怠到现在每天中午都在比教研、晚上各类PK，两个学期下来，幼儿园竟然满园了，在回头看教师团队，全新的面貌还真能震撼人心！如果做到的？深入了解后，这才知道是跨世纪的教育、管理、营销三大系统的魅力。好的教育自然吸引老师、孩子、家长；好的管理体系让老师持续进步，并让幼儿园管理有标准、有模式、有人味；好的营销不仅给幼儿园带来了生源，更带来了老师成长、提高了老师福利待遇。他们的各种线上培训、线下培训都非常厉害，全园老师在家都可以和现场学习一样的专业知识。
一批专业过硬、态度端正、能扛能干的教师队伍是幼儿园的资本。好教育需要他们去实施！好口碑需要他们来实干！这一切源于好的管理。跨世纪以蒙氏教育、跨世纪独特的管理体系为根基，配合跨世纪营销招生系统，给您带来生源、提高收费、留住老师的同时，更要让您老师懂感恩、专业持续提升的同时，紧紧吸引在这个平台上。如果您需要这方面的帮助，可以直接联系跨世纪。
