随着暑假的到来，相信很多园长都已经开始选聘新的幼师了。然而对于很多幼儿园来说，一年只进行一次招聘。究竟应该在招聘的时候注意哪些方面，建立怎样的标准，才能从众多毕业生中选出适合自己园所的人才呢?下面幼儿园联盟品牌——香港跨世纪教育集团为大家总结了几条在招聘中需要注意的事项，希望对您有帮助!
首先，我们来说招聘老师的标准。
对于幼儿园各岗位招聘的老师，因工作性质不同，故标准和条件也各不相同。例如，对于像园长这种“领人雁”式的人物，能物色到合适人选至关重要。
选人的五条核心思想
1、资质比经验更重要，资质很难培养;
2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等，要系统测评;
3、面试核心是通过故事看到背后的资质，核心是如何挖掘，而不是考问;
4、没有不好的，只有不合适的;
5、用人用长处，面试重在挖掘特质，而不是放大缺点。
其次，招聘老师的途径。
1、网上招聘;在有影响的大型人才网站上发布招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人才简历，
经过筛选，由人事负责人约见与聘用;
2、现场招聘：派人参加各种人才招聘会，到招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人员简历，
经过筛选，由人事负责人约见与聘用;
3、现有老师推介;
4、其它途径：如报刊、电视等发布招聘信息等。
再次，新老师的招聘程序。
1、拟定老师招聘计划;
2、发布招聘信息，收集应聘人员资料，进行初步筛选，确定约见应聘者名单;
3、人事负责人约见应聘者，先了解应聘者的初步情况，如年龄、学历、工作经历、特长等，
再对应聘者进行专业知识和技能考核;
对应聘者提供的个人资料和考核情况进行评判，确定是否聘用。若决定出用录，再由人事负责人约定应聘者，商谈工资待遇、住宿等相关事项，并办理新老师的入职手续。试用期满后，再签定劳动合同。
幼师招聘的关键除了要看学历外，还要看个人素质和规划，培养一个优秀的幼师不容易，如果碰到那些愿意在幼师路上越走越远的人，请千万珍惜啊!当然，对于刚加入幼儿园的新老师，需进行系统培训方可上岗。如跨世纪幼儿园，培训内容包括：蒙特梭利教育基础理论、蒙特梭利教具操作、早教中心运作和管理知识、综合智能测评、启导员亲子活动培训等。经系统培训后，新老师能迅速进入岗位角色。
