2019年，为了帮助全国联盟园园长提高工作能力，跨世纪推出了《园长黄埔训练营》系列培训课程。培训一经开启，就得到了园长们的热烈响应，期就吸引了全国近200位园长参加。在此期间，七个月、十大场、二十多天，1000多位园长一批又一批从天南地北赶到黄埔训练营，只为提高经营本领，成为幼教行家里手。
跨世纪园长黄埔训练营期
时间来到今天，又一期园长黄埔训练营开营啦，本以为寒潮袭来，会影响了园长们培训的热情，但结果却不是，这足以可见跨世纪培训的魅力。跨越人山人海，跋涉万水千山，只为离“家“离得更近!为孩子幸福，不忘初心;为民族未来，砥砺前行……跨世纪园长黄埔训的她们真的值得点赞!
教师是教育事业的承载者，一所高品质的幼儿园是通过教师的教育行为来实现的。幼儿园是教育实践工作的主要场所，也是教师专业成长的主阵地。如何激发教师的工作热情，如何提高教师的工作能力，是每一个管理者都必须认真思考的问题。为此，本次训练营的个主题就是幼儿园的团队建设。
跨世纪直营园专业干练的陈园长倾囊分享跨世纪幼儿园团队建设要点、稳定师资诀窍，从“团队≠一群人、团队=一条心”的理念解读到各个管理者核心职责的梳理，从新员工的入职洗礼到180天培训，从园本文化建设到制度建设……让在座的每一位都醍醐灌顶，都收获满满!
(部分园长天的学以致用)向下箭头↓↓↓
再次来到跨世纪总部，是因为责任，要对老师、孩子和家长负责;是因为信仰，我们不信佛教，不信基督教，我们的信仰是幼教!而这些，都是实现我们梦想的必经过程，想要一个优秀的团队，自己先要成长更快。谢谢智慧与美貌并存的陈媛老师，是的，在我心中，总部每一位老总也好、园长也好，都是我们的老师!满满的干货，卯足了劲儿，跟着总部一起，带动我们的教师，目标一致、行动一致、没有借口、同心同德、精诚合作、按时保质、完成规定绩效目标绩效目标和资源建设，成为Zui好的团队……想到和得到，中间只差了一个“做到”，希望自己可以继续服务好我们的老师，同时为老师做更好的示范、引领、指导和激励，做好团队建设!加油!
——四川成都跨世纪派森幼儿园 何琴
联盟近4年来，无数次来总部参加培训，无数次聆听总部老师的分享，园长黄埔训练营我也是第二次参加了，但每一次学习都有许多收获、许多感触，正如我今天下课时对乐总感叹的那样：“了解了总部的做法，才知道我们的差距在哪里”。
今天美丽又智慧的陈园长为我们分享了什么是团队?幼儿园分管管理、教育、营销的三位管理者的具体职责以及怎样有效结合?管理的重点在哪里?如何选拔合适的人才…….因为陈园长本身就是总部的园长，身在一线，她所分享的内容正是她现在正在实施和运用的，所以落地又实用，因为陈园长以及总部所有人员的专业，铸就了跨世纪的品质。
怎样让我们自己的幼儿园也具备总部同样的品质呢?别无他法，唯有专业。怎样提高园所的专业程度呢?唯有不断的复制、学习、落实……在总部的带领下，我们会让自己不断达到因为专业，所有品质;让家长因为品质，所以选择。
——四川成都跨世纪启明星幼稚园 苟丽琼
昨天一天(10.16)，感谢陈媛园长的《团队建设》的精彩分享，这次培训对新员工的180天打造，尤为细致，对新教师培训的方法和步骤，要求和成效，讲的很到位。再次聆听陈媛园长的团队建设经典——教育、管理、营销这三块管理者的职责分工一条条罗列，清晰明了……总之，一天的陈媛园长的培训，收获满满，感触颇深，学以致用，关键执行，期盼今天全身心投入，反思自己幼儿园的管理缺失，立竿见影，迅速补救，为孩子创建一个衡水当地高品质的幼儿园。
——河北衡水跨世纪东坡幼教创办人康东坡
如上述一样的精彩“学以致用”还有很多，可谓“火遍朋友圈”。如果不是真心觉得跨世纪园长黄埔训练营很“落地”，相信园长们也不会如此称赞。跨世纪园长黄埔训练营，园长们工作能力提高营，值得您来参会!
