幼儿园联盟的品牌与非品牌之间隔着无数幼儿园的验证。纵观现在的幼教联盟市场，各类机构、各种品牌层出不穷，要想选择一个真正的幼教联盟品牌，可以说真的很困难。很多园长奔波于全国各地，却终难找到一个适合自己幼儿园联盟的品牌。
今天，我们就来用实例揭秘，听听这些园长是如何选定跨世纪，并创办高品质幼儿园的?
1、湖北省南漳跨世纪幼儿园园长
随着蒙氏教育在中国的传播，越来越多人关注并学习研究蒙特梭利教育，湖北省南漳跨世纪幼儿园投资人、园长的钱兴芳也不例外。
“做蒙氏教育，我们已经做了10多年，”钱园长说道，“在我们的小城里，我们是家做蒙氏的园，家长也算认可，但是在2013年，新开园涌现，我们的生源锐减。面对种种困境，我遇见了跨世纪。”
“一直引以为豪的‘蒙氏教育’在遇见跨世纪后，显得不堪一击，和跨世纪专业、系统的蒙特梭利教育相比，十多年的蒙氏之路，显得十分单薄。我们需要改变的还有很多。”钱园长说道。
“在看到跨世纪的蒙氏体系后，我们在2014年底联盟了跨世纪，联盟后，我就天天学习跨世纪网站，想早日成为一所合格的跨世纪蒙特梭利幼儿园园长。办园14年，我也参加过各种各样的学习，但都没有跨世纪这么接地气。每天，我都带着老师进行学习。”
钱园长激动地说：“在幼教路上，感谢遇见跨世纪，感谢遇见专业的蒙特梭利教育，未来的我们会继续努力!”
如果您也想做真正的“蒙特梭利”教育，欢迎和钱园长一样到访跨世纪。
2.河北深州汇嘉幼儿园园长
“对于民办幼儿园来说，特别是一些不太发达的县级市幼儿园，招老师难是主要问题。不仅招老师难，招来的老师专业水平参差不齐也是问题。这些老师如何管理，如何解决他们的流动问题，肯定不只是我一个幼儿园的难题。如果园所小，幼师人数少，我们可以对老师们付出爱，以亲情感化人。可是老师慢慢多了，那就要以制度管人了，如何来管呢?那就要成功复制跨世纪了。”
“我总结了一下：一是为老师提供学习舞台，提高老师的专业素质;二是跨世纪王总的一句话触动了我，‘用人，能力不是而是态度’，在这句话的影响下，我大胆地对我的团队进行改变。现在，我的团队正积极向上地往前走;三是让老师们制定计划并帮助老师们完成计划。”
“通过复制跨世纪管理系统，我们团队关系越来越和谐，团队建设越来越完善。”
一个优秀的幼儿园联盟连锁品牌，必定是经过多年的市场考验，积淀了丰富的经验。如果联盟的品牌没有完善的后续服务系统，在联盟后引入的教育项目落地后，中间一旦出现什么问题，很难得到有效地解答。而跨世纪，无疑用实力解答了您一切疑虑。
跨世纪拥有强大的教学、科研、培训及市场推广能力，经过多年实践已经形成集科研、办学、生产、服务为一体的专业机构，拥有多名、国内顶级的幼教专家团队，拥有先进教育理念及管理方法的优秀培训讲师团队，还拥有的教学实践基地。这些优势资源为幼儿园经营管理转型、教育改革、扩大教育项目、提高全面素质和增强竞争力方面创造了有利条件，这一切优势都是保证跨世纪联盟机构于其他教育机构的重要元素。
幼儿园联盟市场上品牌众多，希望园长在选择的时候，一定要留意，选择真正适合自己的品牌!联盟跨世纪就是联盟成功联盟财富，我们有理由相信，越来越多的有志之士会向我们伸出联盟之手!联盟跨世纪，因您更精彩!跨世纪欢迎您的联盟!
