爱尚儿童之家是我们在新乡市开的第二所幼儿园了，在开园之前的时间里，我们在全国筛选联盟机构，因为之前老园联盟的是博苑的教学体系，但是这个体系里有很多的不足，我们想寻找一个专业做蒙氏的幼儿园，而且对营销也有着很好的经验可以复制给我们。我们去北京看了伊顿幼儿园，去南京看了博苑的座谈会，都不是自己想要的感觉，后又在郑州看了聪明树，每个都觉得不完美，和自己理想的差距有点大。后我们找到了跨世纪，参加了园长特训营，当时被跨世纪网站上庞大的资源库所震惊，对于菜鸟的我来说是一个非常好的管理资源，让我直接可以上岗，简单复制照做就行。另外还有一个专门针对于营销的方案，首先对于我们做幼儿园的来说，当联盟跨世纪就可以对于招生不再困难，总部给予的方式，可以让我们更快的满员。当我们去总部入园参观的时候，又被幼儿园班级孩子的状态所震惊，因为之前我的经历是在国外温哥华当地幼儿园实习过，所以看到我们郑州总部孩子们蒙氏操作的状态和化蒙氏呈现的感觉是一样的，所以内心就对跨世纪机构有了很多的亲切感。因为留学的时间里看到了化好的理念，很想把这个理念复制给我们国内的孩子，刚好跨世纪可以给予我们很多的支持以及培训，让新乡的孩子们可以和化的教育接轨，这是我心动的一点。所以当时我们不再犹豫，坚定的选择了跨世纪。跟着跨世纪将近三个年头了，让我应证了一个想法，跟着跨世纪绝对的没错。
我们幼儿园是在2018元元月份竣工的，在元月中旬总部派老师入园指导，当时的指导让我们就有将近80多名交全款和订金的。我们3月份迎来了首批35名孩子，然后从3月到7月，我们运用总部的营销方案不断的做营销活动，在此期间我们又招收了很多的生源，9月份入园的孩子已经达到了116名，整体招生的情况来说，截至2018年10月25日入园的加上预定报名的孩子共计230人，这个结果让同行们羡慕和觉得不可思议。另外幼儿园的教师团队也由原来的8人壮大到现在的30人，我有信心我们爱尚儿童之家会越来越好，因为有跨世纪总部一直可以帮助我们。
幼儿园家长会
下面简单说一下我们是如何达到这样的成绩的。针对于招生营销：
复制总部的营销话术，让所有的老师们背诵记忆，我们做演练、通关、考核、PK，从招生这方面我们先让自己的底子坚硬起来，所以话术就是步也是重要的一步。
派单。针对于派单我们先让老师们实地的考察，去看哪些小区是人流量多，人口密集，还有哪些小区是高品质的资源。我们就针对性的根据不同小区的情况去进行话术的调整，从而发现精准的资源。
社区活动。我们也是先做实地考察，发现周边社区哪些适合做活动，哪些适合做联谊，我们排查好后，有计划的去社区做活动，和社区物业做联谊活动。
公园活动。我们幼儿园的周边有好几个公园，我们会不定期的在公园里做活动，发放小礼品。幼儿园老师也会准备活动或者亲子互动，活动结束后我们开始采集名单。
蒙氏观摩体验课。我们幼儿园每个月都会做蒙氏观摩体验课，观摩课是能够凸现幼儿园教学的一个方式，所以成交的机会也很多。
幼儿园与机构的联谊，如早教中心，摄影中心等。
联盟后，我们受到总部的各方面的支持，开园指导就给我们做了一个好的开端，万事开头难，但是有总部的支持，我们觉得很有安全感。庞大的资源库，让我们开园运营的过程中有很多学习的方向，教具操作、课程讲解网站上都有，包括什么时期做什么样的活动，网站上也都有安排，所以我们只需要照做就可以了。
另外总部还会给我们每学期做定期的指导，让教学更加稳定，入园指导的老师各个都是综合能力强的老师。老师们不仅给我们说教学的内容，还给我们说了很多关于管理的方法，让我们新园有更多的可参考的经验。之前网站上有很多营销的方案，我们可以参照，今年总部又出了一个新的方式，就是联动群，全国联盟园活动进行复制。就好比如这次开学仪式，总部给我们了明确的方案，从活动安排、短信文案、物品准备都详细的给我们写了出来，不管任何一所幼儿园，只要大家认真的复制，就会有好的效果。而这次我们复制总部的方案，也得到了所有家长的认可，说我们幼儿园很有新意，让所有家长感受到自己孩子入新园我们对孩子们的重视，从而家长他们也很有面子。
今后我们爱尚儿童之家会一如既往的跟随总部的步伐，让跨世纪带领着我们在当地成为幼教行业的领军园所，同时我们也叫提高幼儿园整体的综合素质，让每个老师都成为能说，会写、善做的蒙氏老师，每个老师出来都骄傲的说他们是跨世纪爱尚儿童之家的老师。于此同时，我也会更多地把跨世纪推荐给身边的幼教人，让他们能够像我一样在跨世纪成长，在跨世纪受益，在跨世纪成功。我相信我们跨世纪会越来越强，我们爱尚儿童之家会越来越好。
