尊敬的跨世纪总部:
非常感谢跨世纪总部对我们晨光幼儿园转型及招生工作流程给予的大力支持和专业指导，更加感谢总部的朱老师给予我们这么多的指导和付出。短短一周来，我们得到了总部派来的专家老师朱老师及助理冯老师的指导，朱老师的专业性及对工作的敬业精神让我们佩服，并且她让我们团队的执行力得到了很大的提高。我们学习到了整个招生流程模式，同时怎样给家长展示一节蒙氏课程的设计。
当初是总部的孙老师亲自在四川铜梁美丽泽京幼儿园接待的我们，经过现场的观看，我们决定联盟香港跨世纪。我们园创办17年了，但感觉自身有很多的不足需要突破，所以通过这次接触感受到总部系统的强大和丰富的经验，让我更加觉得自己的选择是正确的。跨世纪是家参观的幼儿园，当时就被我们后台的系统，以及幼儿园小朋友教室的状态所打动。之后全国又看了好多家幼儿园，像北京伊顿双语幼儿园，艾乐联盟园等，每家幼儿园我都会和咱跨世纪对比，对比的结果就是，不是没有完整的管理系统，就是没有这么专业的蒙氏教学，对比来对比去还是决定联盟我们跨世纪。跨世纪有强大的系统，上面有海量的资源，以及经验丰富的营销团队和教学团队，还有相对应的教学培训，这样的联盟机构真的是我想要的，也是真正可以帮助我们的。现在也总觉得，很有幸自己在需要奋斗的年纪里和跨世纪相遇。
对于一个幼儿园来说，重要的核心竞争力就是教学品质。跨世纪这次派我们总部的朱老师过来，开始和朱老师接触，我还想，这么年轻的老师能帮助我们把转型及启动工作做好吗?事实证明我的担忧是多虑的。因为现在是三月份，不是火爆的招生季，但是我们学到了这个招生模式以后我们就可以复制。从天朱老师给我们做动员的讲话，让我着实就震惊了，朱老师自信，专业，对事情的坚定，以及思路的清晰，当时内心就想，跨世纪的老师就是不一样，我想和老师学习，所以持续一周的启动工作我全程都参加了(只是有两个下午因事没有参加)，而且每个细节都听从朱老师的安排。我们又一起订价格，摆教具贴蒙氏走线，整个场面所有老师都各尽其责像战场一样，这样的感觉才像应有的团队，每天都是干劲十足。而且让我感动的就是，因为我们厨房做的菜因为南方北方的差异，觉得不合朱老师和冯老师的口味，我就担心她们吃的这么少，每天又这么辛苦，身体垮了怎么办?我内心都过意不去了，但是朱老师是这样对我说的，没事的，这些都没事，我们启动工作做好就行了，不吃饭也行的。这些点点滴滴真的让我感动以及内疚，感动是因为觉得朱老师的职业素质真的很好，每天陪着我们到很晚，内疚是没有照顾好我们朱老师。
一周的启动工作处处感觉到跨世纪总部的魅力。首先明白了之前孙老师给我说的，让老师派单的重要性了，有了资源后期再邀约就有人过来听，我们之前派的单子并不是非常的多，但是好在老师们的单子都是有效的单子，所以每天两场的活动都有10人左右的家长来听，而且成交比例也是挺高的。成交量高的很大原因在于蒙氏课程的体验，朱老师展现的专业度讲解打动了所有家长，很多家长课程结束都赞赏我们蒙氏教学，因为我们蒙氏的理念都是家长想要的。其次，中间的几天我们之前派的单子都邀约完了，没有单子接下来的几天怎么办?这时候我们朱老师直接开全体会议，商讨我们下一步的计划，朱老师思路很清晰，给我们投资人和园长直接说出现在需要的是什么，明白了需求点，我们才能更好的找出路。经过商讨后，我们整理出来好几套方案，然后分开实施。我们通过一周的时间，报名的人数达到了70多名，已经超出了我们之前自己订的预期值了，这一周每个老师都干劲儿十足，朱老师指导的所有人都思路清晰，这点真的要像朱老师学习。后，活动结束后，朱老师给我组织了一场团队活动以及交代今后的工作安排。团队活动感动而暖心，让老师们体会到在晨光幼儿园不仅可以提高自身能力，还可以让老师感觉到在幼儿园有家的温暖。后期的安排朱老师也一件件的给我们交代，真的想时间过得慢一点，不想让朱老师走，想让她一直在这。
在这启动的一周里，我们得到了成功的招生结果，而这个成功离不开跨世纪总部的支持，朱老师的指导，以及所有老师们的付出。对于我自己，这一周也学到了特别多的知识。总部老师走了，我们的工作还要继续，要像朱老师在这一样的状态，持续做好每一天，以后更加信赖跨世纪总部，向总部的老师们学习，系统学习，培训学习，相信我们晨光幼儿园会越来越好。
再次感谢跨世纪总部，感谢孙老师，感谢朱老师。
——跨世纪联盟园：晨光幼儿园
