比尔盖次说过：“培养了一支精英团队是我大的成功。”可见，培养团队的成长事关一个园所、一个企业的命运。现在是人才经济，人才在企业里起着决定性的作用，对于管理者，培养人是重要的任务。会不会培养人，决定着管理者的成功与失败。作为管理者，怎样教育人、培养人?一所幼儿园又怎样高效管理，高效做事?……如果您想知道这个答案，下面跨世纪联盟园——河北任丘跨世纪小太阳幼儿园所分享的内容，您一定不能错过。
善用日志本
我们中国人常说情理法，所以我们更多的用‘情’来疏导‘法’来执行注重教师背后的问题，先来说说总部规定的工作日志吧。小小的日志本，里面抒发了老师们的收获、困惑、明日计划，我们可以从每个老师的三项中看出他的工作状态，情绪变化，家庭困难，进而在日志本上与老师交流，发现问题及时了解疏导，没问题的给予激励和表扬。小小的日志本成了沟通的桥梁，老师们时间拿到日志本就急切的想看到园长今天提供的方法及认可，园长也想及时了解昨天的问题有没有解决。提升领导与员工心灵的距离，和工作上的高效。
2、每月的谈心工作
在工作日志的基础上我们对老师的收获(也就是学习状态)已经做到了了解，对他的困惑(也就是工作中家庭出现的问题)也有了进一步的了解还有明日计划(也就是他的成长计划)也有了了解，在这些基础上我们在与他每月一次的交流谈心，就像给员工领导之间上了一道保障锁。老师们的家庭困难，工作的不顺，以及孩子的问题我们一一做以交谈了解，一一给予帮助，解除老师心中的后顾之忧，让老师轻松工作、开心工作、顺利工作。就这样，老师在幼儿园中有一种家的归属感，团队的凝聚力得到了和谐发展。
3、民主生活会
民主生活会让老师们在工作中张弛有度，这也是老师们喜欢的时刻。
春天我们徒步到田野，拔河，撕名牌，做游戏，玩的不亦乐乎，其实每个人的心中都有一个孩子!
夏天我们结伴旅行，走进山东九龙山，水世界。户外进行体能训练，团队打造游戏。使团队更加具有凝聚力!
4、每月扬善自省
每月里我们还会安排一项全园行的扬善自省活动，也就是让每个老师多看到别人身上闪光点，并能够说出来加以赞扬。也给同事间平时有一些小摩擦一个自省、自我检讨的过程，例：
扬善：我很感谢小班的王老师他有一颗热情善良的内心每次在过课中都会给于我帮助指导，让我能够很快上任工作，在这里让我说一声谢谢王老师。
自省：我在这里对刘老师说声抱歉，因为上次我的工作疏忽，放学后没有拔掉电源，而让你跟着我挨批评，在这里我说声对不起，下次我一定注意。
每一次的自我检讨，和相互欣赏都触及心灵，大家都会泪流满面，清空思想垃圾，放下包袱重新起航，使团队走向凝聚卓越。
5、节日的福利和问候
每月只要和老师有关的节日，我们都会隆重举行，母亲节、中秋节、教师节、春节等等都会收到幼儿园给予的祝福，当他们拿着幼儿园送的礼物和祝福内心有种无形的满足。礼物不重要，重要的是在这个节日里领导没有忘记大家。记得在母亲节那天，老师们忙完园里的工作，参加幼儿园为自己组织的母亲节活动，当两个热身舞蹈过后老师们端着打好的热水，在园长的带领下各自蹲下来给自己的妈妈洗脚。这一举动感动了全场的妈妈，他们泪流满面内心有太多的感慨，很久没有和自己的女儿有这么近距离的接触和谈心，就像儿时一样有爱要大声说出来，他们相拥在一起仿佛抱着全世界。后我们给妈妈们送上了一份精美礼品，妈妈们感动地说，把孩子交给这样的单位放心，不仅教会技能，更教会了如何做人，一直会支持孩子的工作!有了工作的疏导和关心，有了家人的支持和帮助，从这里走出的人是快乐的，小太阳就是用这样的爱来感动身边的每一个人，有了这样爱岗敬业的老师，幼儿园的发展会更加快速稳步。紧跟跨世纪总部的步伐，严格复制跨世纪总部的系统，你就是未来的赢家!
除此之外，幼儿园还不忘建设、升级幼儿园管理制度，完善并实施制度。举办《感恩是根，忠诚是本》演讲比赛等。
在跨世纪卓越的管理系统带领下，小太阳幼儿园的管理工作也卓越成效，上面的分享就是很好的经验。牵手跨世纪，潜心复制三大系统，在实施蒙氏教育的道路上，小太阳幼儿园走出了坚实的步伐，是跨世纪成就了幼儿园的精英团队，让幼儿园实现了规模的快速壮大!在跨世纪联盟园的平台上，老师们收获了自内而外的成长，收获了发自内心对孩子和幼教的挚爱，收获了家长和社会的认可和肯定，老师们找到了立足这个世界的骄傲和尊严。如果您也想教师专业提升，教师队伍稳定，请别忘记复制跨世纪教学、管理、营销三大系统。
