新的一年，我们要一如既往地创设优美、快乐的育人环境;打造专业、敬业的幼教团队;弘扬寓教于乐的蒙氏理念;做好贴心、人性的幼儿保育服务。那您幼儿园2019年的工作指南做好了吗?如果还没有，下面来自跨世纪联盟园——陕西商南迪乐尼跨世纪幼儿园的分享，就值得您好好学习了。
“教师们细心和热情，对孩子的耐心和爱心，一直是我们对外宣传的口碑优势，本年度要继续保持和发扬。并要切实做好以下几方面工作：
一、继续提高教师素质，强化工作责任意识。
本年度，我园教师专业合格率相对较高，所以教师团队要始终充满正能量。我们要坚持晨会制，入职后的蒙氏培训也已常态化;要坚持每月一篇文章和一次自制教具评选，一次亲子教育活动;坚持理论或技能考核;坚持家长助教日制度;坚持“走出去、请进来”，外派培训与内训结合，内强素质，外树形象。教师要积极参加总部YY直播学习;集体大教研;互相听课、评课;理论考核;自制延伸教具评选;教案、观察记录公开评选;外派总部进修培训;参加省县国培。通过培训活动，开阔教师视野，提高教师修养。教师团队确保年轻化，专业化。
二、本年度要继续落实《幼教指南》，完善课程设置，拓展五大领域，成就孩子全面协调发展。
继续从各种能力培养入手，设置课程，让机器人进班，使智能教育在园内体验。开设幼儿体智能课、感统课、舞蹈课，创设体验式教育。感统训练，是年度计划目标内容。我们要学习总部老师的严谨认真的工作作风，博学多识的专家风范，举一反三的讲解技巧，驾驭全局的把控能力以及清秀干练的个人魅力等，培养我们的专家团队。全体员工要努力拼博密切配合，重拾自信，振奋精神，用行动证明实力，让家长认可。这学期报名人数明显上升，但年龄普遍较小。我们的优势就是重视行为习惯养成教育。那么今后我们就在这幼前教育上做好做大，直面挑战。
三、继续强化管理，切实做好日常工作。
在班级管理上，我园实行小班设置，混龄教学，分组授课，三教联保不变。本期新班小龄班不分组，可不混龄，要切实重视日常生活中的行为习惯养成教育、礼仪训练和仪式感培养;重视孩子成长敏感期的发现、激活和发展;重视家园共育亲子活动。这也是我园对㚈宣传的三大特点。
管理离不开管理者。过去的一年，我园班子是团结的，决策力、执行力、包容心都是值得点赞的。部门领导配合是默契的。本期两个副园长仍要心到腿到，办事有效率，有请示，有汇报，责任意识强;要好学，勤奋，爱动脑，业务考核和任务完成争;决策力和驾驭团队的能力做教师成长的标杆;公平评价，并能发现问题，督促督导，解决问题，化解矛盾。
勤部门管理人员，要坚持个到园后一个离开，订制度，搞节支，帐目管理，食材收验，门口安全，档案整理不马虎大意。
中层领导要培养一批人，坚定不移与幼儿园共存共荣，以园为家，认真负责。做幼儿园中流砥柱，核心灵魂。幼儿园之所以能保持同事间关系通透，协作精神强，充满正能量，主要是有一个团结的班子，有一个团结的团队。回想一下，从我园清理出去的人中，倒鸡毛，搬弄是非的人我们没有手软过。本期各位一定要有服务意识，懂得做了工作，能够推销自己的长处。
四、要继续、认真做好保教服务，努力做到教师细心，家长放心，孩子开心。
时间上，我们坚持早7.30前开门，晚6:00点后下班。三餐两点供给，要保证孩子营养。掌通家园远程视频监控能让家长放心手机查看。游乐场每周确保三天开放，中央空调切实做到四季如春。本学期要再次修订完善教师一日常规流程等相关制度，强化幼师安全保育意识。公共安全卫生做到常抓不懈。一是层层签订安全目标责任书，明确安全卫生工作职责，真正做到事事有人管，处处有人抓;二是分季节、分时段，利用班级家长会、掌通家园、发放宣传页等形式，宣传讲解安全、卫生知识和防控疾病的重要性，从源头上防止事故的发生;三是勤检查、细量化，及时讲评等方式来加强安全卫生工作的执行力度，不留死角，不留隐患;四是教师经常做好幼儿用药、剂量和记录工作;经常做好对幼儿摸问、察色、量体温、用餐陪餐工作，同时认真务实的做好过程性记载工作，以备检查;五是加强保卫门卫工作，杜绝来路不明的人进入我园，慎防意外事故的发生。
五、继续以活动为载体，寓教于乐，认真组织各项教育活动。
保教处本期要组织好《梦回大唐元宵节集市活动》《小小礼仪员》、《小小播报员》和《春花暖心，游戏随行踏青活动》、《烛光里的妈妈母亲节家长会》、《童心飞扬、七彩六一活动》、《勇敢之旅—超市购物活动》《幼小衔接参观小学活动》，《家访月》、《毕业生社会实践活动》，举办生日会：分别以《语文领域——成长的印记》、《科学文化领域——遇见你真好》、《我的爱源于你》，长态化坚持开展《小小礼仪员》、《小小播报员》、《小小值日生》、《小小故事家》、《小小歌唱家》主题教育活动。寓教于乐，落实《纲要》。
六、后勤管理服务要不断改进，继续做好饮食质量、卫生、账目管理。
一是与食品供应商签订供货责任书，索要必需的证件，注明食品来源、日期、品名和价格，规范使用供货票据;二是严把食品入库，加工制作关，监控餐饮全过程，保证饮食安全;三是加强食品储存管理，生熟食品分开存放，餐具、刀墩用具定期消毒，摆放整齐，抹布分类一字形摆放;四是切实做好厨房等场所的消毒工作，洗涤池、库房、餐饮场地的卫生保洁工作;五是着工作服、持证上岗，严把工作人员个人卫生关，灭鼠灭蝇、严把食品的侵蚀污染关;六是认真做好食品留样、冻存、倾倒及记录工作。七是切实做好服务态度整改工作。
七、未来我们把幼儿园办出高品质仍旧是不变的主旋律。因此品质与服务是根本。
1、请假制度从严，教师本年度请假由教学副园长批，领导请假由园长办公室批。谁批准谁安排善后工作;请假毎天扣40元。上不封顶，取消请假超过15天以上发基本工资80%的规定。
2、增收节支，减少铺张浪费。坚持采购申报审批制。包括办公用品。已经购买的每期检查登记手续一次，发放领取要签字。
3、班级教师配合问题，既有分工，也有交替。
4、跟家长沟通交流合作不畅，说话生硬，动不动就起冲突，认为是家长在找事，而没有反位思考，服务意识差等问题。
5、整改笑容少，不专业，仪态礼仪不到位。
6、不能顾全和对待每一个孩子的私心、偏心等问题。
7、遏制负能量。
好形象不是一朝一夕竖立起来的，让我们发扬幼儿园‘感恩、尊重、合作、自信、创新、超越’的团队精神，向跨世纪总部学习，创办一个越来越好的高品质幼儿园。”
