如何做一名优秀的园长？这是每一位刚入幼教领域的或在幼教领域摸爬滚打多年的园长，都会一直探索的问题。今天，小编就和您说说跨世纪培养优秀园长的几个要点，希望对您有帮助。
首先，跨世纪认为“引领、示范、指导、激励”这八个字，是园长必备的能力。一般来讲，大家在“示范”和“指导”上会做得多些，而“激励”做得不够，但在幼儿园大环境下，每个人都会多少受到“激励”的影响，这和人的素质有关系。其实，在这八个字中，“引领”大家理解得还不够，但难度大的也是它，“引领”包含了“激励”，比如在幼儿园招聘中，园长都要给老师讲在幼儿园你要成长为什么样的人才，像这样地去“引领”他们。“引领”就是指向目标，有目标才有积极性，才有工作动力。在跨世纪幼儿园，我们会实行轮岗制，目的就是适时对老师调整新的工作环境，不断激发他们的工作积极性和潜能。
具体来说：
1．首先，园长要管理好自己
管理无小事，你的一言一行都会影响你的老师，严于律己、吃苦在前，行动是Zui好的激励。在老师不听安排的情况下，首先要反省自己的工作方法是否得当，别人是你的一面镜子。你的老师是否从心里佩服你？你是否有这个能力？因此要不断反省自己，提高自己。人格魅力在管理中发挥重要作用。自身能力、素质也很重要。
2．其次，园长要管理好老师
一是要管理好工作，二是要管理好思想。
如何管理好工作呢？
，要确立工作目标，要围绕幼儿园的大目标来制定班级目标及个人目标。
第二，园长要重视绩效（当前的和长远的），绩效即业绩和效果。在思想没有问题的基础上，就是业绩为王，效果为先。
第三，园长的重要任务是围绕绩效进行各种创新并创造新战略、新市场、新家长。
（1）园长经常想：你是如何引领、激励、示范、指导员工？应形成具体的考核，避免只说不做，要指导行动，每个岗位都要建立常规工作要求。
（2）园长在大是大非前，一定要立场坚定、旗帜鲜明、绝不含糊。
（3）坚持营销常规做深做透，适当创新，毫不懈怠。沟通方法、营销活动是重点。
如何管理好思想呢？
毛主席说“思想工作是一切工作的生命线。人的思想要天天打扫，要像洗脸一样。”做思想工作是一门艺术，动之于情、晓之于理，而我们现在很多情况下却是面无表情、机械死板。思想工作要一手软、一手硬，工作上严格要求，生活上适当照顾。定期谈话不仅要谈，而且要谈出效果，一次谈话激励作用少要保持一周或半个月。
以上即是跨世纪在“如何成为一名优秀园长”问题上的几点看法，希望对您有所帮助！
