“优秀是卓越天敌”，正因为优秀才导致幼儿园走不向卓越，一所幼儿园从优秀走向卓越，跨世纪小编认为至少要理顺、思考如下几点：
一是幼儿园发展定位从诸种因素被逼外向型发展走向实现远景目标、价值引领的内生型主动发展。
二是要敢于否定自我，过去为幼儿园赢得成绩、荣誉、发展的路径、方式、方法、思维模式可能成为走向卓越的绊脚石、大障碍。
三是要敢于巅覆性创新。优秀多数需要的是1到N的量的积累，而卓越更需要的是0到N的创造性的巅覆性创新。
四是要从跟跑走向领跑。跟跑贵在坚持、速度，而领跑重在视野、航标。
五是要从过度关注学校团队目标实现到关注教师个人自我实现的愉悦、成就感实现。
六是引入幼儿园发展的第二曲线，当某个视角快走向顶降期时，就要选择、孕育新的视角发展，实现快速迭代。
不难发现，这六条建议中很重要的一点就是敢于突破现状，去找到能够突破的点。跨世纪小编认为，联盟就是可以选择的突破点。
跨世纪拥有雄厚的经济实力、完善的教学体系、专业的服务体系、强有力的技术支持、体现团队精神的管理体系、行之有效的营销体系、优秀执行力的激励体系、资讯雷达式的信息网络体系，为联盟园制订了详细的服务流程和明确的实现目标，使跨世纪、联盟园、幼儿家庭三位一体相互协助、共同发展。同时，跨世纪拥有强大的教学、科研、培训及市场推广能力，经过多年实践已经形成集科研、办学、生产、服务为一体的专业机构，拥有多名、国内的幼教专家团队；拥有先进教育理念及管理方法的优秀培训讲师团队；还拥有的教学实践基地。这些优势资源为幼儿园经营管理转型、教育改革、扩大教育项目、提高全面素质和增强竞争力方面创造了有利条件，这一切优势都是保证跨世纪联盟机构于其它教育机构的重要元素。
目前，跨世纪已将其推广到国内所有省份、1000多家联盟机构，成千上万的孩子享受着世界上先进的教育模式。幼儿园和联盟机构引入跨世纪先进的教育系统后，都得到了快速的发展，教育品质和度也都得到了大大的提高，获得了丰厚的经济回报。
联盟是有价的，服务是无价的。跨世纪将永远秉承着“联盟园的成功才是跨世纪真正的成功”的宗旨，为全国联盟园提供超值的服务，和全国联盟园园长和投资人成为永远的朋友。选择与跨世纪合作，跨世纪将为您的成功保驾护航。
