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随着学前教育的普及，民办幼儿园之间竞争的加大，在激烈的市场竞争中，民办幼儿园要赢得生存和发展就必须走特色发展之路。而这也对我们投资开办幼儿园的园长，提出了一个关键要求，即开园前的定位很关键。战略定位，决定了幼儿园命运的走向，决定了幼儿园投资回报和发展竞争力。

中国人讲究的就是“天时、地利、人和”，对于开办幼儿园的投资人来说，园所场地的好坏直接决定着幼儿园的盈利。那么幼儿园如何选择场地呢？下面为大家总结了一下幼儿园场地的注意事项，希望能够帮助到各位。

联盟，作为目前佳的商业模式已经被大多数人接受，随着近些年学前教育被家长们重视，各类幼儿园在城市中不断涌现，而联盟园成为幼儿园发展快的形式之一。如今，大量的幼儿园联盟项目使人眼花缭乱，广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。投资人、园长该选择哪一个？考察的时候，有什么注意事项呢？

近两年，蒙特梭利教育在中国逐渐形成态势，很多园所为了在民办幼儿园的市场竞争中，脱颖而出，选择引入蒙特梭利教育；也有部分心怀幼教的园长，出于自身兴趣，选择经营一所蒙特梭利幼儿园。除了一些和传统幼儿园一样的投入外，那创办一所蒙氏幼儿园，还需要考虑哪些投入？今天小编就和大家探讨一下这个问题，不足之处还望大家体谅。

现在越来越多的人投身到幼儿教育的行业中，但是很多人仍是门外汉，只管投资与回报，关于幼儿园前期的注册登记知之甚少。今天小编就来和大家说说幼儿园办学许可证的办理流程。虽然受不同的地域可能会有不同的规定，但大部分流程还是差不太多，小编把它罗列出来，也是给未办过的人一些借鉴。

依据《民办幼儿园申请办学许可证审批程序》开办幼儿园的流程是：

品牌的力量源自于系统，品牌是名，系统是实，要名符其实；品牌是叶和花，系统是干和根；两者都重要，相比之下根比叶重要，系统比品牌重要。系统是品牌生命力的强大支柱，没有系统支撑，即使外表看似强大的品牌，在危机到来之际也会瞬间崩溃，经不起时间的考验。您选择联盟品牌重点是系统，这关乎到联盟是否成功的大事

很多幼儿园投资人在联盟跨世纪后，都尝到了“甜头”， 事业版图扩大， 充分印证了选择联盟跨世纪就是选择成功。在面对分园是否要联盟问题上，他们也是毫不犹豫的。原因是他们懂得做品牌的合作三原则，即做高不做低，做长不做短，做熟不做生！就像打井，只锁定一个位置往深处打，才能打出油来；若打一会换一个地方，将永远打不到油，这是相同的道理。

虽然托育针对0-3岁孩子，但实际入园的孩子以2-3岁居多。对一个托育机构来说，2岁以下的孩子很难带，安全隐患多，磕着碰着也很难免，遇到通情达理的家长还好，遇到难缠的托育店就难开了。而好不容易招来的孩子，待个半年一年就去上幼儿园了，又得重新招，这相比幼儿园三年的“招生期”来说太短。而开业1-2年的托育机构一般全是依靠预收款的现金流在支撑，一旦遇到招生困难或者家长找事，很容易现金流就崩了。

有些投资人因为实力欠佳，所以按照自身经济实力实力向联盟费低的品牌画等号。这样说虽然让有些对号入座的投资人感到不舒服，但这实实在在是很多联盟失败的共性特点！

蒙氏教育核心的价值观是对孩子发自肺腑的“爱”，这从蒙氏教育是怎么诞生的就可以看出。一百多年前，蒙特梭利女士在意大利的一个贫民窟看到一些无人看管的儿童，出于高尚的“爱心”，她把这些孩子召集起来，开办了“儿童之家”，这些孩子经过一段时间的训练（蒙氏教育统称“工作”），他们的智力水平都达到或超过了正规学校的孩子。

幼儿园联盟跨世纪后您将拥有：专家团队为你的教育教学指点迷津：教研引领教学；教学推动营销；营销产生成果。教育教学作为园所的核心竞争力，作为园长，一己之力有时也会力不从心，而跨世纪教育集团永远是您的后盾，每次沟通带着问题去抱着方法回，选择跨世纪，真值！