幼儿园投入大，回报小?园长工作压力大，管理乱?老师不好管，流动大?……很多园长，投资人都会遇到这样或那样的问题。然而，拥有一名优秀的园长，将会使你的幼儿园工作变得更高效，管理变得更轻松。
5月10至12日，香港跨世纪教育集团特面向全国投资人、园长，举办第95期“幼儿园崛起·园长特训营”，为各位园长、投资人传递优秀幼儿园园长的成就真谛。
特训营上，主讲老师成敏告诉大家，与其去花费心思，花高价格去寻找一个幼儿园园长，不如去自己培养一个优秀的幼儿园园长。
一名优秀的园长如何炼成的呢?成老师告诉我们，首先步就是一定要明确自己的岗位职责。为幼儿园制定发展规划，并务必付诸实施;抓好教研教学，提高教学效果;制定制度，执行制度;抓好幼儿园营销，以及幼儿园安全，环境创设等等。只有岗位职责明确了，你的行动才会更直接，更有效。而这些具体的岗位职责和内容，跨世纪都已经详细具备，园长只需直接拿来用即可。
其次要先做榜样，再做园长，园长是幼儿园的核心，园长们的一言一行都对教师以及孩子们起着潜移默化的作用。作为园长，一定要走进教师队伍中去，一级一级示范给员工看。要按照总部要求认真学习跨世纪网站，严格复制跨世纪三大系统，在具体的工作岗位不打折扣的复制各个环节。
对于优秀园长的培养方面，不得不提的就是跨世纪的网站。 跨世纪网站对于园长老师来说就像是一个巨大的宝藏，这里蕴含了十分丰富的教育教学资源，并且每个月都有新的内容更新，可以说是取之不尽，用之不竭。对于网站成老师用跨世纪联盟园河北邢台内丘蓝天幼儿园学习网站的事例告诉大家具体是如何帮助园长进行提升的。即使是毫无管理经验的新园长都可以从中取的真经，即使是刚大学毕业毫无教学经验的新老师都可以根据跨世纪的新人成长系统，清清楚楚地知道和学习必备知识。
一个优秀的园长一定是会学习，会管理，会经营的，而这些都可以通过复制跨世纪的三大系统达到。跨世纪让园长善学习，懂管理，会经营!
