都说：“一个好园长就是一所好学校，园长好则幼儿园强。”这句话，说起来大家都知道。因此，很多高端幼儿园的投资人都想要为自己的幼儿园寻找一位合格的园长，而执行园长是很多投资人首要设置的一个职位。想要选好园长，就要清晰其工作内容是什么，才能够有一个衡量的标准。
下面跨世纪教育就为您简单介绍一下执行园长的职责：
一、主要联系：直接上级集团总园长，直接下属分园教职工若干人。
二、工作目的与性质：在园长的指导下，主持分园全面的行政工作（人、事、物）；在园长的指导下，创造性地组织教学、后勤各项工作。
三、任职条件：具有多年以上幼儿园相关工作经验，大专以上学历；
有较高的儿童观、教育观和专业理论水平，组织协调能力强、良好的语言沟通能力，具有良好的亲和力及协调能力及现代管理意识；热爱幼儿教育事业，良好的个人品质及修养，高度诚信，具有极强的责任心和敬业精神；年龄45岁以下，具有园长岗位证书。
四、主要职责：
1、认真传达贯彻集团总园长的指示及园务会各项决议，贯彻《幼儿园工作规程》，带领分园全体教职工做好教育、教学、安全、卫生、后勤等各方面工作。有计划地组织好幼儿游戏、教研、科研及各项活动。
2、根据分园的具体情况，建立健全幼儿园各岗位职责、各项规章制度、各种防范预案及措施等，并履行监督检查制度
3、负责幼儿园固定资产、低值易耗品、库房等方面的管理工作。
4、协助总园做好分园人力资源相关的人事档案管理及相关的社保工作。
5、负责幼儿园文件、重要资料、档案等妥善保管工作。
6、负责幼儿园食堂管理，如食品安全卫生、消毒防疫、员工的健康卫生制度的规范执行等，观察并及时掌握幼儿的饮食情况，定期向家长汇报幼儿的伙食及伙食收支情况。
7、负责幼儿园安全保卫工作，对门卫的日常工作进行监督和检查。
8、负责幼儿园保健工作、督促检查保健医生，执行好“预防为主”的方针，认真执行卫生保健的相关规定，把好防病治病和食物、用品消毒关。
9、负责幼儿园保洁、消毒、设施维修保养、水电燃使用、活动场所安全设施及园舍维修上报、绿化管理等方面工作。
10、在总园的指导下搞好教师队伍建设，保教人员管理、教师及员工培训工作。抓好保育员的配班工作和服务意识，培养良好的与主班老师及其他班老师的协调能力和完成日常工作的效率。做好培训、指导、监督和检查。
11、做好招生计划、宣传和组织实施，搞好家长工作。
不过好园长的寻找并不是那么简单，不少幼儿园因为没有能力足够的园长，导致了园所的管理混乱，招生效果差等后果，投资人却只能干着急。跨世纪有一套完善的幼儿园教育、管理和营销体系，足以让那些没有幼教经验的园长、投资人短时间内经营好一所幼儿园，如新郑D士尼幼儿园的刘园长，河北衡水的康校长等。
执行园长，如果合适的找到固然很好，但是如果实在找不到，不如借助跨世纪的系统自己做园长。
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