怎样招聘，才能招到优秀的幼儿园老师？

       随着幼儿园寒假的到来，相信很多园长都陷入焦虑中了，因为随着春节的到来幼儿园的离职高峰期也到来了。所以很多园长已经开始为园所选聘新的幼师了。然而对于很多幼儿园园长来说，究竟应该在招聘的时候注意哪些方面，建立怎样的标准，才能从众多毕业生中选出适合自己园所的人才呢？
       下面幼儿园联盟品牌——跨世纪教育为大家总结了几条在招聘中需要注意的事项，希望对您有帮助！

首先，我们来说招聘老师的几个核心思想。
1、资质比经验更重要，资质很难培养；
2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等，要系统测评；
3、面试核心是通过故事看到背后的资质，核心是如何挖掘，而不是考问；
4、没有不好的，只有不合适的；
5、用人用长处，面试重在挖掘特质，而不是放大缺点。

其次，招聘老师条件一定要清楚。
例如聘用幼儿老师必须具备以下一些条件：
1、学前教育专科以上毕业，专业知识丰富且有一定的教学管理经验(学历标准可以灵活掌握)；
2、有良好的沟通能力、组织能力和应变能力；
3、年龄30岁左右，身体健康，充满活力，有热情与智谋(年龄标准可以灵活掌握)。
再次，招聘老师的途径。
1、网上招聘：在有影响的大型人才网站上发布招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人才简历，经过筛选，由人事负责人约见与聘用；
2、现场招聘：派人参加各种人才招聘会，到招聘信息，根据反馈或搜寻而来的人员简历，经过筛选，由人事负责人约见与聘用；
3、现有老师推介；
4、其它途径：如报刊、电视等发布招聘信息等。
后，就是招聘的流程。
1、可以先通过电话与求职人员取得联系，要求求职人员先将个人简历、学历证书等资料传
真或邮寄至幼儿园。由负责人对收到的求职资料进行筛选，确定可面试的人选，通知对方来面试，约定时间、地点。
2、求职人员到面试地点与负责人见面之后，先要填一份招聘登记表，然后进行面谈，了解其有关以前的学习工作情况，再对她进行专业知识和技能的考评，综合评定其素质与能力，初步选定并上报批准。
       幼师招聘的关键除了要看学历外，还要看个人素质和规划，培养一个优秀的幼师不容易，如果碰到那些愿意在幼师路上越走越远的人，请千万珍惜啊！当然，对于刚加入幼儿园的新老师，需进行系统培训方可上岗。
       跨世纪30年来积累了丰富的园所管理经验，帮助了1000多家联盟幼儿园成功打造了一支专业水平过硬的教师团队，让他们在当地幼儿园中遥遥，得到家长的普遍认可。跨世纪期待与您携手，为您的幼儿园发展助力！

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